接受胡哲生老師研究專訪。
好高興接受您的訪問，謝謝您願意站在社會企業光譜的另一端，一起為台灣社會企業的研究做更完整的呈現。我也很榮幸能夠成為您研究下的一個案例。關於日前的訪問過程，讓我自己再一次對社會企業的定義有反思的機會，也加深一層的理解涉
以下是我對社會企業的淺薄理解，希望讓老師的論文對我的詮釋我更深的了解，也希望老師的逐字稿出來後，可以給我ㄧ份。謝謝。
老師有提到有利--有益的議題，我希望提出我對此的看法，或許對您的研究沒有幫助希望幫助更多的人容易清楚了解社會企業。
社會企業的成立目標為解決社會問題。解決社會問題的方式有很多種，我們應該先定義社會企業是要解決社會問題，所以企業之發展是為了解決社會問題，所以企業的設計也是為了解決社會問題。由這個概念下延伸，一個企業的產生，先要問要解決什麼社會問題，且在這個解決過程中福不符合公平正義原則，如果不符合，則於基本的價值已經違背。
我認為有益有利是一個十分容易瞭解的說法，但是先有利若是先有益，是決定社會企業的關鍵，因為是社會--企業，先有利於社會價值的產生。先有利再有益，但是哪種益? 例如賺了錢再捐給公益團體這種商業組織已經很多，不需要再冠上一個社會企業的頭銜，而且捐公益團體叫做-慈善，也不能直接稱此商業組織為社會企業，受捐獻的公益團體也不能稱之為社會企業，雖然公益團體的收入來自政府或捐贈，支出為照顧弱勢或社會需求，但是評估公益團體的效益，絕對不是單純的成本效益考量。
社會企業一定要有利才能稱之為社會企業，如果只有益，就稱之為慈善或是公益團體。社會企業要有多少利才算合理?這是一個值得探討的問題? 如果不敷成本可以算是社會企業嗎?向社會大眾募款來支應不足的營運成本算是社會氣企業嗎?社會企業可能賺大錢嗎? 就總體效益來說，我認為可能，例如社會企業也可以是一個跨國企業，因為有些國家的收入多可以cover其他國家或是地區的不足。但是如果社會企業的目標在於解決社會問題，那麼其單一社會企業的經濟效益就不可能太大，如果是經濟效益大，應該很多有business sense的人早就想到了，還輪的到我這種沒有business sense 的人做嗎?哈哈哈，這一句話是開玩笑的，不過這是真的，我的夥伴也這麼說。
我認為社會企業的基本辨識指標在於初衷--方法手段都不應脫離初衷，當然對於初衷的解釋也會因人而異。
2008年11月19日
2008年11月4日
關於佩雯—天主造工的過程—召叫
佩雯是一位能力優秀的女性，一隻對天主永不懷疑的羊，是可以結許多葡萄的枝仔，也是天主殿堂內的商販。
對於評論一位員工，我認為自己並不足夠，我相信她是天主派來的天使，是一個有脾氣的天使。
佩雯的工作能力很強，對於被服務的對象，總是以傳教士的精神來完成他的工作，她充滿了天主給的恩寵，卻也不斷的懷疑天主的召叫。她尚未了解天主召叫的平衡性與自由性，但她卻願意活出天主召叫的使命。
這是一個創新的工作領域，並沒有一個可以依循的規則，每一位在這裡工作的人，總是要自己尋找屬於自己的頻率，尋找屬於自己的召叫。這是很難的工作，但是佩雯總是可以在這過程中與天主相遇。這真是她的恩寵。
然而尋找召叫的過程也是一種試煉、痛苦的過程。每天面對不確定性，每天面對抉擇，面對不確定性，面對自己的渴望、貪心、恐懼，這是一孤獨且豐富的道路。
也許佩雯尚未了解天主召叫的方向，但她卻願意不斷地祈禱天主賜予她更加與天主親近的機會。
沒有人完美的。這更能顯現天主的慈愛與祂在我們身上造工的恩寵。
對於評論一位員工，我認為自己並不足夠，我相信她是天主派來的天使，是一個有脾氣的天使。
佩雯的工作能力很強，對於被服務的對象，總是以傳教士的精神來完成他的工作，她充滿了天主給的恩寵，卻也不斷的懷疑天主的召叫。她尚未了解天主召叫的平衡性與自由性，但她卻願意活出天主召叫的使命。
這是一個創新的工作領域，並沒有一個可以依循的規則，每一位在這裡工作的人，總是要自己尋找屬於自己的頻率，尋找屬於自己的召叫。這是很難的工作，但是佩雯總是可以在這過程中與天主相遇。這真是她的恩寵。
然而尋找召叫的過程也是一種試煉、痛苦的過程。每天面對不確定性，每天面對抉擇，面對不確定性，面對自己的渴望、貪心、恐懼，這是一孤獨且豐富的道路。
也許佩雯尚未了解天主召叫的方向，但她卻願意不斷地祈禱天主賜予她更加與天主親近的機會。
沒有人完美的。這更能顯現天主的慈愛與祂在我們身上造工的恩寵。
2008年10月19日
協會是我一個人的嗎?我想不是，但是誰的?
今天(星期日)博愛基金會執行長打電話給我，說要幾張廚餘成品的照片，所以我想在暑期工讀生所做的部落格上尋找。我才有時間及機會看到舞馬夫所做的工作，他做的很好。特別時在他的週誌中對協會的建議，我相信他是愛協會才願意提出這樣的的建議， 妳們都看了嗎?
工欲善其事，必先利其器。這是我一直都非常贊成且儘力完成的。但是必須先考量協會本身有這樣的能力嗎?
他提道主管不在的事，讓我聯想到，最近發生的一連串事件，難道協會是我一個人的嗎?
我們進入協會，只等著協會安排工作事項嗎?
舞馬夫的一句話--年輕人充滿創意與熱情......，讓我想問妳們?年輕的妳們在協會工作1-2年了，妳們提出了創意與熱情了嗎?
我期待你們提出創意與熱情嗎?我期待你門市完成自己的夢想與理想，就算這個工作不是妳們的夢想，我也希望這是磨練你們夢想的地方。我有這樣的心胸，妳們有這樣的準備嗎?
其實舞馬夫的工作日誌，有很多可以學習及反省的地方
協會需要繼續下去，大家才有前途，大家才有工作，我幾次要妳們說出想法，總是得到回應是不知道。我要求工作要事先安排，但是妳們總是在事情發生後才問我，要我解決問題，事先預防就不會措手不及。
關於舞馬夫的督導書音，我想你沒有準備要當督導，你為了當督導也沒有做準備。我不是因為忙要你當督導，而是要給你更多磨鍊機會，記得嗎?我說過如果沒人報名就不做就是了，因為我們已經盡力讓原住民學生有機會，如果還是沒人應徵，就算了。這不是事後批評，而是讓你自己暸反思你到底喜歡什麼工作，以致工讀生其實是不知道要做什麼的。另外工讀生與協會之間有一點勞資的緊張關係，因為你給了她們一個感覺，雅楨姐是老闆，他決定一切事情，這是我跟工讀生相處的感覺。
妳們有沒有企圖心? 企圖心用在哪裡?
昨天公益CEO的課中，我們談道我們的工作人員在想什麼?想要什麼? 我說我的工作人員都不知道自己要什麼??一位台達電基金會副執行長回答我說，這樣你也可以留她們1-2年?
我在想，是我沒領導能力或是我期待你們成長?
工欲善其事，必先利其器。這是我一直都非常贊成且儘力完成的。但是必須先考量協會本身有這樣的能力嗎?
他提道主管不在的事，讓我聯想到，最近發生的一連串事件，難道協會是我一個人的嗎?
我們進入協會，只等著協會安排工作事項嗎?
舞馬夫的一句話--年輕人充滿創意與熱情......，讓我想問妳們?年輕的妳們在協會工作1-2年了，妳們提出了創意與熱情了嗎?
我期待你們提出創意與熱情嗎?我期待你門市完成自己的夢想與理想，就算這個工作不是妳們的夢想，我也希望這是磨練你們夢想的地方。我有這樣的心胸，妳們有這樣的準備嗎?
其實舞馬夫的工作日誌，有很多可以學習及反省的地方
協會需要繼續下去，大家才有前途，大家才有工作，我幾次要妳們說出想法，總是得到回應是不知道。我要求工作要事先安排，但是妳們總是在事情發生後才問我，要我解決問題，事先預防就不會措手不及。
關於舞馬夫的督導書音，我想你沒有準備要當督導，你為了當督導也沒有做準備。我不是因為忙要你當督導，而是要給你更多磨鍊機會，記得嗎?我說過如果沒人報名就不做就是了，因為我們已經盡力讓原住民學生有機會，如果還是沒人應徵，就算了。這不是事後批評，而是讓你自己暸反思你到底喜歡什麼工作，以致工讀生其實是不知道要做什麼的。另外工讀生與協會之間有一點勞資的緊張關係，因為你給了她們一個感覺，雅楨姐是老闆，他決定一切事情，這是我跟工讀生相處的感覺。
妳們有沒有企圖心? 企圖心用在哪裡?
昨天公益CEO的課中，我們談道我們的工作人員在想什麼?想要什麼? 我說我的工作人員都不知道自己要什麼??一位台達電基金會副執行長回答我說，這樣你也可以留她們1-2年?
我在想，是我沒領導能力或是我期待你們成長?
2008年10月17日
2008年10月16日
Santa Clare University--GSBI / 感恩基金會
今天與金研所所長李天行所長及張子揚一起便餐，談一談去GSBI課程的可能性。原先我以為只是談一談是否可行，今天的會談卻像是已經決定我去的樣子，而且我不需負擔任何費用，耶穌會對於選則人選位何如此快速。雖然我是一個不錯的人選。但是她們是憑藉哪些指標來選擇呢?而似乎他期望若水會捐贈這部份的費用。轉了一個彎仍是擺脫不了若水。
對於這個課程，我的興趣不大，因為自己目前的工作量已經大到不能承受，而這個訓練是對我目前的工作有益處，或是對學校有益處呢? 當然我也希望對學校有益處。
天主關閉了一扇門，必會開啟另一到窗。在我的經驗中，真是處處可見這個見證，而且他必像是一個煉銀的，時時小心看著，而就是那銀子。這一年來的順遂，增加暸我的驕傲，但是祂給的試煉就像是試煉我的驕傲，並且在我不能承擔時，馬上開了另一扇窗。這個GSBI的課程就是如此。我不知道我自己能夠承擔這個課程嗎?只能祈求天主的旨意。
今天電感恩基金會，尋求補助的可能性，今年因為股票不斷下跌，所以今年不會再開審查案件的會議，意思是今年無望了。我想很多基金會目前應該都是這個狀況。真不知是不是運氣不好，或是天主說這不是祂的旨意，或是祂要給更多的試煉。天主的旨意真是難以捉摸。或是說我不夠仔細傾聽呢?
祈求，祈求，祈求。
對於這個課程，我的興趣不大，因為自己目前的工作量已經大到不能承受，而這個訓練是對我目前的工作有益處，或是對學校有益處呢? 當然我也希望對學校有益處。
天主關閉了一扇門，必會開啟另一到窗。在我的經驗中，真是處處可見這個見證，而且他必像是一個煉銀的，時時小心看著，而就是那銀子。這一年來的順遂，增加暸我的驕傲，但是祂給的試煉就像是試煉我的驕傲，並且在我不能承擔時，馬上開了另一扇窗。這個GSBI的課程就是如此。我不知道我自己能夠承擔這個課程嗎?只能祈求天主的旨意。
今天電感恩基金會，尋求補助的可能性，今年因為股票不斷下跌，所以今年不會再開審查案件的會議，意思是今年無望了。我想很多基金會目前應該都是這個狀況。真不知是不是運氣不好，或是天主說這不是祂的旨意，或是祂要給更多的試煉。天主的旨意真是難以捉摸。或是說我不夠仔細傾聽呢?
祈求，祈求，祈求。
2008年10月15日
信義鄉公所的協調，除了祈禱我還能做什麼?
與信義鄉公所協調，雖然有不錯的進展，但總覺得奇怪，為何只要有鄉公所就脫離不了政治勢力的消長問題，明年又是地方選舉了，似乎我們的議題被地方人士炒作，但這是真的嗎?或是我們多慮了。
信義鄉公所希望有明間單位協助，卻又不希望出錢，而我們想要做事，卻又不知如何進行。大家都開了很美麗的支票，卻要別人去實踐。不知為何，越來越覺得失望。對原住民部落失望。不知道過去的熱火哪裡去了?
今天的協商，大致上有很好的共識，稱不上有結論，又是一個沒有結論的會議。而決議居然是我們要自己寫計畫，我真的很想要問一個問題，到底我們應該做些什麼，才能讓政府有覺醒，有意識到為人民做事是為自己的未來及子孫。
還是要跟政府申請經費，看來NGO的未來還有很長一條路要走。本來不想跟政府打交道了，卻因為若水的合作破局，需要重新開始，我想這是不是天主要的。除了祈禱，我已經不知如何做了。
我應該如何做呢?我完成失去了方向及動力。
信義鄉公所希望有明間單位協助，卻又不希望出錢，而我們想要做事，卻又不知如何進行。大家都開了很美麗的支票，卻要別人去實踐。不知為何，越來越覺得失望。對原住民部落失望。不知道過去的熱火哪裡去了?
今天的協商，大致上有很好的共識，稱不上有結論，又是一個沒有結論的會議。而決議居然是我們要自己寫計畫，我真的很想要問一個問題，到底我們應該做些什麼，才能讓政府有覺醒，有意識到為人民做事是為自己的未來及子孫。
還是要跟政府申請經費，看來NGO的未來還有很長一條路要走。本來不想跟政府打交道了，卻因為若水的合作破局，需要重新開始，我想這是不是天主要的。除了祈禱，我已經不知如何做了。
我應該如何做呢?我完成失去了方向及動力。
2008年10月11日
就是感謝天主
每天入睡前我總是會讀一段聖經，希望更加認識天主。前一段壓縮的日子，因為若水抽手，一時之間不知如何籌措資金，我開始了唸玫瑰經的習慣，只要是睡前總是玫瑰經鍊子與我一起，給暸我很大的安慰，因為我相信天主從不會給人超過他力量的工作，而我更相信這是祂要的。每當月到困難我總是想這是不是祂要的?還是我要的。越是多讀聖經，就發現自己的力量越大，這真是一個很奇特的感受。也許天主知道我正面臨自我信心的危機，在增強我的信心吧。
一路走來，雖然是短短2個月，我更加感受天主的慈愛，志強說:塞翁失馬，焉知非福。真是這2個月來的驗證，只有在離開之後你才會知道外面世界有多大。只有在放棄自己的我執之後，才會知道天主早就已經準備很多恩寵在等待我們的接受。我們要確定我們準備好接受一切的挑戰及挑戰後的果實了嗎?
過去我以為我的夢想可以藉由若水的協助而實現，畢竟她們是如此的龐大的實體，與偉大的夢想，我不過是小小的一個社工員，如今她們不在了，我不知道自己未來10年的規劃該是何種面貌，其實自己很心慌。每每上山看到班員們努力的面容，我就會不捨放棄，也不知道自己能不能撐下去。
一路走來，雖然是短短2個月，我更加感受天主的慈愛，志強說:塞翁失馬，焉知非福。真是這2個月來的驗證，只有在離開之後你才會知道外面世界有多大。只有在放棄自己的我執之後，才會知道天主早就已經準備很多恩寵在等待我們的接受。我們要確定我們準備好接受一切的挑戰及挑戰後的果實了嗎?
過去我以為我的夢想可以藉由若水的協助而實現，畢竟她們是如此的龐大的實體，與偉大的夢想，我不過是小小的一個社工員，如今她們不在了，我不知道自己未來10年的規劃該是何種面貌，其實自己很心慌。每每上山看到班員們努力的面容，我就會不捨放棄，也不知道自己能不能撐下去。
2008年10月2日
公司應該具備那些元素才是一家公司
今天光華雜誌來訪，提出的議題是社會企業，中間也不乏問及與若水的關係。與若水的互動中，我越來越感受到不公平，雖然張明正先生以個人名義捐助200萬給學校，50萬給瑪納，但是這跟曙光計畫有何關係? 雖然若水一直想要將期間連上關係，但是捐助對象這是不是曙光計畫，而比賽規定中也明定不是給個人的錢。以若水這樣的企業應該是比我們了解的更多，但是看起來並不是，或是若水骨子裡想要的不是這樣的，或是若水自己也不知道自己要什麼?
我以為若水會是培養一個社會企業創業家為本質，在創業家創業的過程中，給予社會企業家應有能力的培養，我需要認識企業運作的一切需要裝備，而不是找一個人來做總經理，operate曙光計畫，這個人會不會堅持曙光計畫當初的理想? 跟若水周旋了7個月，還是不知道經營一家公司要具備什麼條件? 這不是很可笑嗎?
談了近2.5小時，我居然寫不出一點東西，談了些什麼?未來可以做一些整理
1.為何會開始社會企業?我們是在若水之前。
2.社會企業與企業社會責任有何不同?
3. 哪些企業可以定義為社會企業?
4.我們跟若水之間有何不同的看法?
5.如果台灣的數會企業定義不清，關於社會企業的稅率將不會有進展。
我以為若水會是培養一個社會企業創業家為本質，在創業家創業的過程中，給予社會企業家應有能力的培養，我需要認識企業運作的一切需要裝備，而不是找一個人來做總經理，operate曙光計畫，這個人會不會堅持曙光計畫當初的理想? 跟若水周旋了7個月，還是不知道經營一家公司要具備什麼條件? 這不是很可笑嗎?
談了近2.5小時，我居然寫不出一點東西，談了些什麼?未來可以做一些整理
1.為何會開始社會企業?我們是在若水之前。
2.社會企業與企業社會責任有何不同?
3. 哪些企業可以定義為社會企業?
4.我們跟若水之間有何不同的看法?
5.如果台灣的數會企業定義不清，關於社會企業的稅率將不會有進展。
2008年9月26日
2008年9月20日
光原社會企業公司成立了，記者會結束了，一切開始了
97年9月19日光原社會企業股份有限公司成立了，也正是面對我們的承諾，及我們想要做的事。
記者會結束了，我與若水的關係也正式結束了。無關是否仍有友誼的存在，無關乎是否仍然有情緒，現在都不是與若水有任何關係的時候，因為我們是如此的渺小，不管我們跟若水的關係如何，我們都是被標籤--攀上若水，我不想這樣，目前我們就是集結小小的力量，讓自己壯大，畢竟我們正在做對的事，應該做的事。
江明修老師對社會企業的精闢論述，真不愧是頂尖學者。
卓火土董事長說:我們一定要有穩定的貨源，一定品質的蔬菜，這樣我們才能做的長長久久。我希望這些話語我們的農友聽的真真切切。如果沒有這樣的要求是進不了市場的。所以我要如何讓團隊了解呢?
關於金車基金會，我真的不是真的在意金車的贊助與否，因為我們清楚這是無法強求的。對於第一次說這樣，的確不應該。更何況是Jester 的朋友，真是對不起她們，但不是因為未來無法合作。
結束了記者會，一切回到我過去依人為所有人找資源的方式，但是現在我卻有更多的人跟我在一起，我需要一個可以幫我管理山上農作物的人，誰可以幫我呢?天主幫我吧，沒有時時的祈禱我不知該如何走下去。
記者會結束了，我與若水的關係也正式結束了。無關是否仍有友誼的存在，無關乎是否仍然有情緒，現在都不是與若水有任何關係的時候，因為我們是如此的渺小，不管我們跟若水的關係如何，我們都是被標籤--攀上若水，我不想這樣，目前我們就是集結小小的力量，讓自己壯大，畢竟我們正在做對的事，應該做的事。
江明修老師對社會企業的精闢論述，真不愧是頂尖學者。
卓火土董事長說:我們一定要有穩定的貨源，一定品質的蔬菜，這樣我們才能做的長長久久。我希望這些話語我們的農友聽的真真切切。如果沒有這樣的要求是進不了市場的。所以我要如何讓團隊了解呢?
關於金車基金會，我真的不是真的在意金車的贊助與否，因為我們清楚這是無法強求的。對於第一次說這樣，的確不應該。更何況是Jester 的朋友，真是對不起她們，但不是因為未來無法合作。
結束了記者會，一切回到我過去依人為所有人找資源的方式，但是現在我卻有更多的人跟我在一起，我需要一個可以幫我管理山上農作物的人，誰可以幫我呢?天主幫我吧，沒有時時的祈禱我不知該如何走下去。
光原社會企業成立了 感謝大家
光原社會企業股份有限公司依照承諾成立了。很多人跟我說，很辛苦。但是這是對的事，就應該去做。不是嗎?
感謝所有人的參與與加油。我會回報的的，回報以更多的服務及使世界更好。不管是NGO或是社會企業，我們都應該會使世界更好。
記者會結束了，曙光與若水的比賽關係也正式結束了。無關是否仍有友誼的存在，無關乎是否仍然有情緒。，不管這個比賽的最後結果如何，目前我們想做的就是集結小小的力量，讓自己壯大，畢竟我們正在做對的事，應該做的事。
江明修老師對社會企業的精闢論述，真不愧是頂尖學者。
卓火土董事長說:我們一定要有穩定的貨源，一定品質的蔬菜，這樣我們才能做的長長久久。我希望這些話語我們的農友聽的真真切切。如果沒有這樣的要求是進不了市場的。
感謝所有人的參與與加油。我會回報的的，回報以更多的服務及使世界更好。不管是NGO或是社會企業，我們都應該會使世界更好。
記者會結束了，曙光與若水的比賽關係也正式結束了。無關是否仍有友誼的存在，無關乎是否仍然有情緒。，不管這個比賽的最後結果如何，目前我們想做的就是集結小小的力量，讓自己壯大，畢竟我們正在做對的事，應該做的事。
江明修老師對社會企業的精闢論述，真不愧是頂尖學者。
卓火土董事長說:我們一定要有穩定的貨源，一定品質的蔬菜，這樣我們才能做的長長久久。我希望這些話語我們的農友聽的真真切切。如果沒有這樣的要求是進不了市場的。
2008年9月19日
一切從頭開始，我要找到500萬
在與若水切割清楚後，心中漸漸清明起來，以前感激之心太多，也讓自己陷入太多的渴望，如今更清楚的知道若水是如何的負了舉辦社會企業創業大賽的社會責任。
雖然他們喚起了社會對社會企業的更多認識，卻也是用了這個機會讓自己的聲名大噪，對参賽者而言，似乎是利用了大眾的参與，然後說對不起我開玩笑的。昨天記者會上江老師一直宣稱的公民社會，我似乎有一點點懂了
對於若水的捐款，我非常(不知道該如何形容)，對於我們前期的工作一塊錢都沒有投入，對於一個NGO，我根本就覺得就是......。
這些都過去了，我必須面對在等待七月中的損失，，而這些損失若水也必須同樣承擔部分。而這些損失是不是會找得回來我不知道，但是我一定要去找，因為王鵬超為了我的夢想，拿自家的房子去抵押，害的他的父母擔心沒有房子可以住。
今天才有空看Keep walking 的官網，這四個彼此扶助的朋友，就像現在的我一樣，我知道自己有很大的壓力，每天必須依靠祈禱來維繫自己繼續下去的力量，能想盡辦法找到彌補損失的辦法。我多麼希望有人可以協助，卻也知道別人是不能取代我的工作，有些工作是要自己做的。但是朋友的力挺是讓自己繼續下去的動力，如果沒有朋友，單靠一人的力量是不能成功的。
夢想的實踐是必須靠朋友力挺的。
最近努力的建立部落格，也看到自己的手有著滄桑的紋路了。
雖然他們喚起了社會對社會企業的更多認識，卻也是用了這個機會讓自己的聲名大噪，對参賽者而言，似乎是利用了大眾的参與，然後說對不起我開玩笑的。昨天記者會上江老師一直宣稱的公民社會，我似乎有一點點懂了
對於若水的捐款，我非常(不知道該如何形容)，對於我們前期的工作一塊錢都沒有投入，對於一個NGO，我根本就覺得就是......。
這些都過去了，我必須面對在等待七月中的損失，，而這些損失若水也必須同樣承擔部分。而這些損失是不是會找得回來我不知道，但是我一定要去找，因為王鵬超為了我的夢想，拿自家的房子去抵押，害的他的父母擔心沒有房子可以住。
今天才有空看Keep walking 的官網，這四個彼此扶助的朋友，就像現在的我一樣，我知道自己有很大的壓力，每天必須依靠祈禱來維繫自己繼續下去的力量，能想盡辦法找到彌補損失的辦法。我多麼希望有人可以協助，卻也知道別人是不能取代我的工作，有些工作是要自己做的。但是朋友的力挺是讓自己繼續下去的動力，如果沒有朋友，單靠一人的力量是不能成功的。
夢想的實踐是必須靠朋友力挺的。
最近努力的建立部落格，也看到自己的手有著滄桑的紋路了。
2008年9月18日
2008年9月15日
2008年9月9日
21 世紀合唱團的支持
昨天去21世紀合唱團找會員，大家非常樂意認養我們的有機蔬菜，大家都是認養有機蔬菜，不是土地。我們設定在土地是不是對的呢?
我們要如何規劃我們的產品，才是不浪費我們的經費呢?每個細節我們都要想到環保，因為這樣才能真正符合初衷。因為我不只要替山上原住民著想，也應該要為認養我們蔬菜的人著想，因為這些恩人都是在我們最辛苦的時候相信了我們。
我們要如何規劃我們的產品，才是不浪費我們的經費呢?每個細節我們都要想到環保，因為這樣才能真正符合初衷。因為我不只要替山上原住民著想，也應該要為認養我們蔬菜的人著想，因為這些恩人都是在我們最辛苦的時候相信了我們。
2008年8月24日
風災過後
圖1: 風災過後農有必需涉水將蔬菜送出去
718的颱風帶來巨大的雨量，因為颱風也必須取消去阿里山探視的行程。台北的雨勢不大，對在山區身經百戰的我而言，這根本不算什麼。還是必須在星期一去探視一下山區的情況。新美的土地排水狀況真是令我驚訝，居然這麼快恢復，艱難的是--路上土石一堆堆，開車時必須閃閃躲躲，避開坍方的石塊，喜歡蛇行的人應該在颱風之後來這裡練習，哈哈，但是最好不要在夜間騎車或開車，這裡是沒有光害的地方。台18線已經單向通車。風災的損失，與台南高雄相比，我們真是幸運多了，只有瑞美的2分地番茄全軍覆沒而已，美香的玉米倒了一些，澦耘的蔥及玉米倒了一些，雲花的地，因為要重種，所以正在重新犁田，超大豪雨讓田間坍了一小塊，大雨在良善的高麗菜菜葉上作畫，所以菜葉上有很多小洞，不知道可不可長大，這樣的戰況已經令我滿意了。
2008年8月20日
靈魂人物浦瑞妹 湯進賢
圖1 浦瑞妹；阿里山產銷班班長，班長以前叫做竹ㄌㄧㄢˊ幫幫主，不要會錯意，她可是非常溫柔的鄒族女子。阿里山以轎篙筍、桂竹筍、麻竹筍聞名，當採逐季節以前，就必須先整理竹園，好方便割筍。整理竹園是一種很專業的工作，但是竹ㄌㄧㄢˊ幫幫主以前還幫別人的茶園噴農業，多年下來覺得這樣的工作對大地不好，毅然放下高薪(噴農業薪水很高)來從事有機農作，她知道收入不多，但是對自然及每個人都好。
她的笑容是我堅持下去的勇氣
圖2
湯進賢；是阿里山分會的會長，剛剛卸任嘉義縣縣議員職務，在卸任後積極鼓勵阿里山鄒族從是有機耕種，目前種植番茄。議員同時也是一位導覽員，她生動活潑的解說，可以讓你從新看待這個世界，真不愧將是老的辣。
我總是非常敬佩議員在解說鄒族近代歷史故事時精神，真是不讓人敬佩都難。如果你到阿里山一定要請他說故事。絕對值回票價
夫人說:因為從小上學要有很多路，無形中了解山上的植物的名稱及用途，她說:我比議員的導覽功力更強。夫人煮咖啡的技術是一流的ㄜ。
2008年8月17日
曙光計劃啟動了--需要您的認養
地球暖化的議題正在如火如荼地燃燒著全球，影響我們生存的環境，為了使我們的地球不再有更多的負擔，為了使我們的台灣有更好的居住品質，保護地球，有機農業是最有利的方式之一。台灣土地是大家一起安身立命的基礎，在部落中的原住民是維繫這塊土地最直接，也是耕耘最多的人。
原住民地區所有問題根源於經濟問題，青壯人口外流、隔代教養、中輟生問題，平均教育水準低落、平均收入只有台灣平均收入的三分之二，這些問題的根源就是部落無法創造就業機會，部落以初級產業為主，台灣要加入WTO的衝擊，對原住民小農影響更大。創造部落在地就業是解決部落所有問題的基礎。然而這也是最艱難的問題。
部落有人力、土地，不管是廚餘回收的人員或是有機耕種的人員，都可以提供可觀的就業人數。針對原住民部落的特性與優勢，規劃廚餘再生利用與農業計畫生產計畫，透過分享與建設，創造在地就業機會。
使更多的原住民願意留在山上照顧自己的土地及家人。我們要創造在地就業。
認養方式
耕種地點：阿里山鄉、信義鄉
機種方式：有機栽培操作，目前申請驗證中
認養面積：10平方公尺
栽種作物：以3個月中長期作物為主。作物類別（依照季節規劃）目前有高麗菜、玉米、茄子、四季豆、龍鬚菜、花椰菜、青江菜、原住民特生種作物
就業人力：初期以10人為一個耕種單位。每20天我們將栽種過程上傳至部落格上，讓認養的人了解栽種過程
認養費用：每季2000元（宅配費用另計），預計需求700單位。
認養方式：每單位每次配送3公斤，每季共計18公斤，如果達預計產量將增加配送蔬菜量。
其他：
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4.若企業團購，我們將您公司CIS印製在包裝上。
5.所有產品都經過TUV杜夫萊因公司檢驗。
聯絡人：瑪納有機文化生活促進會 社工員林書音 02-29052554
原住民地區所有問題根源於經濟問題，青壯人口外流、隔代教養、中輟生問題，平均教育水準低落、平均收入只有台灣平均收入的三分之二，這些問題的根源就是部落無法創造就業機會，部落以初級產業為主，台灣要加入WTO的衝擊，對原住民小農影響更大。創造部落在地就業是解決部落所有問題的基礎。然而這也是最艱難的問題。
部落有人力、土地，不管是廚餘回收的人員或是有機耕種的人員，都可以提供可觀的就業人數。針對原住民部落的特性與優勢，規劃廚餘再生利用與農業計畫生產計畫，透過分享與建設，創造在地就業機會。
使更多的原住民願意留在山上照顧自己的土地及家人。我們要創造在地就業。
認養方式
耕種地點：阿里山鄉、信義鄉
機種方式：有機栽培操作，目前申請驗證中
認養面積：10平方公尺
栽種作物：以3個月中長期作物為主。作物類別（依照季節規劃）目前有高麗菜、玉米、茄子、四季豆、龍鬚菜、花椰菜、青江菜、原住民特生種作物
就業人力：初期以10人為一個耕種單位。每20天我們將栽種過程上傳至部落格上，讓認養的人了解栽種過程
認養費用：每季2000元（宅配費用另計），預計需求700單位。
認養方式：每單位每次配送3公斤，每季共計18公斤，如果達預計產量將增加配送蔬菜量。
其他：
1. 我們歡迎您來到我們的田間體驗參訪，並提供認必要之接待與解說
2. 歡迎大家以團購方式認樣，降低宅配費用，倡導節省減碳（部落遙遠，減少運輸次數）
3. 我們也可以根據您的需求變更宅配次數，每季最多6次。
4.若企業團購，我們將您公司CIS印製在包裝上。
5.所有產品都經過TUV杜夫萊因公司檢驗。
聯絡人：瑪納有機文化生活促進會 社工員林書音 02-29052554
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