每個人的個性皆不同，但自己所要成就的是甚麼?

對blog又是一段沉寂，因為太忙了吧。天主總是安排著許多的工作給我，因為我總是向祂說，我是祂的工具，而天主也真的當我是工具，雖然每天都很忙但卻是喜樂的。這一路的工作過程中，每一件事對我都是新的，都是以前沒有做過的，好像每一件事都是要立學現賣。搞得自己每天都神經緊張，雖然這樣，還是感謝天主給了我這樣的機會。

光原社會企業的走向，是一邊學一邊做，一邊思考一邊實現，感謝天主給我這樣的機會。昨天主日彌撒的福音中，是天主對顯現給多默，因為天主在復活後第一次顯現時，多默並不在場(唯一的不在場門徒)，所以多默說，除非我親眼看到、摸到天主，否則我不相信天主復活了。多默是12門徒中最勇敢的，他隻身前往印度傳教(在2000年前)，他對天主的愛並不少於其他10人，但他不相信天主是如此的厚此薄彼，是多默不夠謙虛，也是反映我們個人的謙遜程度，最終天主還是再一次顯現給他的門徒(包括多默)，天主要多默摸一摸祂的釘孔與刺傷，天主說，你看到了才信，為那些沒看到的已經相信的人，是更有福的。是阿，天主為何在第一次顯現時，選了多默不在的時候呢?天主的用意又是如何呢?

記得神父跟我說過，耶穌要伯多祿掌管教會，伯多祿是一個很衝動的人，但是為什麼把教會交給他?多默又是一個甚麼樣的人呢?在最後的晚餐中，耶穌預告人子將被奪去性命，去一個別人不會去的地方，所有的門徒都說，師傅你不會被奪去性命，只有多默說:師傅你去哪裡，我就跟你去。最後多默去了印度傳教。

突然發現這個題目，讓我的腦袋有了一些空間可以裝別的東西。這些聖人的故事一定會是要告訴我一些事情，例如光原會以何種型態發展?來光原工作的人應該是哪一類人?是不是不一樣的仁屆會對組織的發展有變動的可能性?
一切都尚待觀察，不知道其他國家的社會企業的發展況狀如何?真是好奇。