98年回顧，99年展望

99年開始，依照慣例，我們在第二個星期四開班會，1/14日是今年的第一個會議，我帶著忐忑又興奮的的心情準備著這個會議。我應該在怎麼樣的環境下，再一次激勵班員可以更加努力地為自己的家庭、家園、族群來向上提升，並且有更大的力量來完成不可能的任務。一直到會議前，我都不知道自己應該如何營造激勵的氣氛，畢竟我是如此的內向、寡言、不幽默。或許是因為大家對我的尊敬，總是對我非常的言聽計從，只要我一開口，又是一陣的沉寂。如何讓大家在輕鬆的氣氛中，確實了解99年的任務呢? 事實上這些任務還真是不小。
今天的班會，也有一個非常重要的議題，那就是要討論班員除籍的議題，班員除籍事一個非常嚴肅的議題，並不是繳交會費與否而定的。瑪納的精神是愛與服務的團體，包容會員、組織擴大是一定要做的事，因此如何形成一個兼容並蓄，擁有學習成長的團體，也是瑪納自許的組織型態(不知道商品品牌有沒有這種精神)。
關於98年的成果，班員們都已經非常清楚，最近聽到許多班員說，很多人都想要進入瑪納，紛紛詢問進入瑪納的條件，這些詢問是成功第一步的結果。曾經瑪納班員再從事有機工作時，很多人總是取笑這些因為理想而堅持的瑪納班員，因為他們不相信不噴農業可以有收成，更不相信有一個團隊是真的願意不離不棄的幫助原住民。事實證明，這個由原住民自己組成的團體真的做到了，雖然我們還有很長的路要走，但是這個團體有信心帶領有意願者往前進。
班會中，班員自己完成了班規、訂定了稽查小組的權責，瑪納98年回顧及99年的展望。關於98年的回顧，我只用了短短4行，不到50個字完成交代，我心裡想，難道我與這群40人原住民佳人，辛苦了1年的成果只有短短4行，不到50個字就交代了，大家真的了解瑪納完成了多麼艱難的『不可能的任務』嗎? 我一直補充著，但是大家還是一如往常的沉寂，我只好接著敘述99年的展望，99年的展望比較多一點，有6條，但是其中有4條是關於產量產值的，這個部分在剛才的班會已經被充分討論，因此又是一片沉寂，而2條新的『不可能的任務』是信德基金還款率及班員入股。這個部分，其實班員也不清楚做法，雖然之前已經大致提過，或許是大家不甚了解，但又基於對我的信任，所以又是一片沉寂，我再次問到，這99年展望，大家願意一起努力嗎?終於大家鼓掌說『願意』。就這樣--好像新的一年開始了。
班會結束，大家留下來為瑪納蓋辦公室，這是班員還工的方式。動用了20人大家合力立柱、鋪水泥地板，把砍來的竹子剖開、去結，看起來簡單的工作，也花了近3小時。期間當然要有酒保服務囉。在完成立柱、基地設施之後，我們可愛的公安警察，邀請大家到他的家裡面唱卡拉OK，陞昊阿嬤的小米酒也在這時候好好的用到了。大家工作結束後，好好的的休息、同樂，這也是我最喜歡的時間。副班長孝明總是有辦法一直說笑話，他可以把所有的歌都改編成夜盜蟲、黃條葉蚤歌，大大地歌頌牠們的偉大，因為我們就是不能使用農藥，他甚至還在田區立下中華民國國旗，或許這些夜盜蟲、黃條葉蚤會屈服於軍威之下，無奈，牠們是聽不懂國語的。

阿嬤的酒真是讓人卸下心防的好工具，2杯下肚(當然剛才酒保已經服務過大家，否則2杯怎麼夠)，大家都已經開始跳起舞來了，想著上午的班會，不知道這一年我所訂的展望是不是可以順利達成，小才一直在身邊說要我當他的大姐，他結婚時是可以座大位的(他已經有點醉了)，副班長說他一定會為瑪納貢獻他的所有心力，嘉玲及智偉一直說看了我的部落格，好感動，一直說一定挺我到底。看到大家願意挺我，就覺得今年所規劃的工作應該會完成吧。
我要大聲說，99年的展望
1.計劃生產、計畫行銷
2.竹筍加工廠
3.信德基金還款率
4.增加產量
5.提高品質
6.班員入股
7.瑪納有機世紀婚禮

我們證明了，我們做得到。