我們的衝突，我們的機會，將演化成我們的行動

秘書長昨天拂袖而去，讓我回想起過去2年的事。
或許昨天我們3個人在辦公室都遭遇了極大的難題，我們對事情處理方式也不是在最佳狀況。我面臨了與最重要partner對未來發展的方向、速度、期程上的很大的意見不同，shu遭遇了2個重量級同仁同時離職。這些都只是事實而已，而我們真正在乎的，其實是這些事實背後的所代表的意義。但是我們真的了解嗎? 而我們為何不能突破? 原因或許是環境改變了。

在2年前，當我們決定参加若水的社會企業大賽的這件事，其實這中間我們3人之間也有很多很多的衝突，像昨天這樣的衝突也是不少，3個人不同的個性、不同的宗教信仰、不同的政治傾向，一定會有大大小小的摩擦，但是我們仍然走到今天，原因是我們相信2件事，1.我們相信這樣的不同會創造更另類、更大的火花，2.我們相信我們的目標在於創立社會企業，我們要做台灣第一家社會企業。彼此對這2件事的理想，及對彼此的信任，我們才能在這個充滿變異與小蝦米與大鯨魚的事件中，達到我們所想要達到的目標。不管我們發生多大的衝突，目標使終是目標。而我仍然記得，第一次與張明正見面時，他已經告訴我們，衝突吵架是一定會有、一定要有的。當時我們的答案是，有阿，不過我們都可以處理。現在想想，原來當時的衝突不過是爾爾。

這2年來我們不管歷經多大的困難，我們總是能夠調整我們自己，因為我們有一個尚未完成的目標，不管我們是不是徹夜長談、已經幾乎闔眼昏睡的討論、心理的認同與口頭的yes有差距、對於事件了解不同的衝突…，然而我們還是都在同一目標下前進，我們相信這件事的堅持是會有成果的。

果不其然，我們的努力，在很多人的協助下，有了初步的成果，這個初步成果，改變了當時的環境現況，或許也改變了我們的人心，因為大家或許有了不一樣的目標了。所以衝突也就發生了。或許如果我們沒有奧援，我們CEO CLUB就必須找到所有所需資源，並完成這項任務，或許該說只有我們5人，我們一定會每一個人認養我們認為可以做的事，非常辛苦的完成這個任務目標，因為我們沒有時間討論這些衝突，但在現在我們有了奧援，我們的辛苦減少了，衝突也提早發生。但是最重要的是，我們是不是還有一樣的目標與使命。

放棄不是最好的方式，因為這讓我們與成功完全斷絕關係，但cool down卻是必需的。當我們cool down之後，再次回頭彼此擁抱，再次前進，我們將與成功更加貼近。