2009年7月21日

感謝研華志工的心得

我是一個自小就在都市長大的小孩,沒有7-11 ,沒有麥當勞 就覺得很奇怪,從報名瑪納有機生活體驗營的時候.就非常開心的要去玩泥土了.一早坐上始上超帥的露營車一路跟著車友攻頂.衝啊! 超帥的

到了目地的,吃完午飯喝著議員夫人準備的阿拉比卡咖啡,聽議員著夫人細細介紹著如何栽種有機蔬菜利用養鴨來除蟲已達到不灑農藥就可以使各類蔬菜能順利成長.真使我感動.

在農地除草時,不時聽到慘叫一聲,誤把果樹,蔬菜當雜草拔掉,一場大笑後,趕緊把蔬菜,果樹再種回去,真是一群可愛的都市土包子. 拔草時.問了農夫,為什麼?雜草比蔬菜多哩!! 他說:「就是因為多才要請妳們幫忙拔啊?」當場我呆嚕!說的對阿.我問什麼笨問題阿!又是一場哄堂大笑.

在瑪納看到農民們對有機農業的投入,對於想做的事,態度的認真.待人的熱情.處處讓我覺得瑪納農民的純樸,與善良.很高興能參加此次體驗營,希望下次有機會還能再次為瑪納朋友們服務.

建議:
志工團可做整體農作體驗從無到有的階段進行.
還有志工們以一顆 對事以真,對人以和的心,熱誠認真態度就可以出發瑪納了!
加油!
改善方面:
上山前還是要做足準備.配備防曬,雨鞋 手套 帽子防蚊液等等
對於蔬菜類有些認識,不然又把菜拔光光嚕,剩下都是雜草就……
其他感想:
好想看到我種的菜,順利長大.
對瑪納網後活動需要 願意參與那些志工工作?
到農友農田當志工(雖然我很怕蟲)
盡量協助農友有機蔬果義賣跟幫忙宣傳

研華 Ping

2009年7月15日

土地的暫管者。土地使用可以繼承,土地保護也應該繼承

為什麼要做有機? 為什麼不蓋溫室? 為什麼要推動生態保育? 為什要選擇這種既辛苦又艱難的工作來當作使命與願景呢?

原住民的生態觀是一種永續發展的文化觀點。我們一直在鼓吹生態保育,但對於居住都市的人,是很難理解的。因為我們每天的作息不一定與生態息息相關。想像一下我們每天的作息。起床後,我的牙膏牙刷是不是足以清潔我的口腔? 早餐方不方便,是不是便宜? 今天的服裝是不是夠新穎、夠炫? 今天早上我可以找得到停車位嗎? 今天老闆會不會罵人? 今天的工作會順利嗎? 今天7-11的便當好不好吃? 孩子今天上學用功嗎? 晚上要不要加班? 晚上要煮什麼吃? ......

我們每一個為了自己及家庭的生活品質而努力,每一個人也都為這個社會更好而付出,因為我們所處的時空與環境不同、文化與習慣不同,所以我們對於自然與環境生態的關懷就相對減少。然而我們目前處於消費文化的時代中,大部分人的消費習慣是類似的,所以我們的收活習管也類似,並且忽略了我們這些普世大眾的習慣對自然及環境造成的傷害與影響。只要我們多一點小小用心,我們的生活品質就會更好。

原住民認為自己只是土地的所有權的暫時管理人,他有權力使用這塊土地,但也有義務照顧這塊土地因為這塊土地仍然要為餵養未來的子孫。一小塊土地的集合就是一大片土地,我們居住在這片土地上也應該為沒有擁有土地的人著想,因為他們可能會在假日時需要這片美麗的山林,來安慰他們辛苦工作後的心靈。人類絕對是屬於自然的一部分。因此,土地的擁有者,不應該只是思考如何用盡地利來滿足一己的欲望。土地的利用可以繼承,土利的保護的使命與義務也應該繼承。維護我們的家人、家庭是如此的無微不至,維護我們的地球不也應該是這樣嗎。

2009年7月12日

是智慧? 是愚昧?

昨天非常生氣,我想我是生氣自己的內修不夠? 或是生氣這個世界中的人是如此自私、好利、自大。

我一路哭著開車去上課,本來不想這樣去上課,但如果我這樣回家,我一定會更生氣,把氣都出在老闆身上。我哭著去台北,下了課後,我哭得回新莊。

我看到老闆以卑微的口氣與態度,近乎請求地只為幫助另一個人。老闆正在詢問一位他的後進S、一位曾經受他幫忙的S、一位在最艱苦的時間,我們這一群人仍不離不棄的人S。而這一位老闆正在幫忙的人,也是經常幫助S的人。我在想倫理在哪裡?

這二年來,我看著他為了追求更高的職位,總是在老闆身邊探聽消息;為了更高的職位,他用所有的精神周旋在有權決定職位的人身邊,只是要表達他會忠誠、為了鞏固他現在的關係,他迎合他現在的主管的錯誤態度,表達對行政中心的不滿,甚至提出排他性的說法,殊不知他也曾經是他現在要排擠的「排他」的屬性之中。

當然昨天的事只是一個導火線,我很久以前已經很不爽了。這些老闆都知道,可是他卻是能夠那麼easy的與他相處。或許他跟G一樣,只是用盡自己的生命,想要讓生活更好一點吧,他其實也不是甚麼壞人(當然這裡沒有人會害人、殺人放火)。但是一位高高級知識分子,都只是如此而已,那麼讀聖賢書、學習耶穌的教導的目的又是在哪裡呢?

老闆位高、受尊重,許多人都希望可以在他的部門下工作,可見他的為人處事的圓融。我自己已經幸運地與他工作超過10年,但我尚未學得這包容與放下的智慧。我曾經每天祈禱天主賜給我智慧,是不是我最近沒有祈求智慧,所以天主與給了我這個課題?

今天碰巧遇到總主教,他說了一個故事。有三位神父在討論奉獻給天主的錢的分配方式,一位說我在地上劃一條線,然後把錢往上拋,掉在線的這邊的是我的,掉在線的那邊的是奉獻給天主的。其他兩位都說,這樣會有不公平的時候,因你只要身體移向一邊點,那麼錢都是你的。第二位說,我在地上劃一個圈,然後把錢往上拋,掉在圓圈裡面的的是我的,掉在圓圈外面的是奉獻給天主的。其他兩位都說,這樣會有不公平的時候,因你可以將圓圈放大,那麼錢都是你的。
第三位說我將錢往上拋,天主拿他要的,掉下來的才是是我的。

聽完這個笑話,大家都笑了,因為大家都會笑那個第三個神父的貪心。我們或許會說我絕不會當那個第三個,我們似乎會在這僅有的三種方式中選一個最好的。但是,如果我們是那觀察者呢? 我們要如何有智慧地每天與第三個人相處呢?

每個人除了自我修練,卻也必須與其他人相處,而這樣的相處過程中,我們所應持的態度是甚麼? 而要見證的有事什麼呢?我一直相信我只是天主的工具,而要當這工具還真是不容易,因為這項工具不是像掃把、鋤頭而已,這工具還是要告訴世人使用上的不同,及正確的使用方式。

2009年7月10日

瑪納 9 家


瑪納在阿里山工作從環保工作到今天理貨場揭牌、瑪納感恩會的盛況,我無法想像有超過200人來參加。這對我們過去一年來的努力,是最大的鼓勵。
理貨場的名字是--瑪納的家。這是一個所有瑪納會員的 " 家" 。家是一個提供教育、教養的地方,是一個避風港的地方。家也是需要家人貢獻的地方,家需要傳承,家也是保護、並且為家人發展前進的地方。所以瑪納的理貨場是名字是瑪納的家。我們希望理貨場也有這樣的功能。雖然只是一個理貨場,也是一個匯集與分享的地場所。
在阿里山鄒族地方工作最大的特色是-- 一切都是hand made手工製作。從石製地板、竹編圍牆都都是會員的心血。理貨場要正式祝福與揭牌,製作一個超炫招牌是大家共同的希望,班員從設計圖、原料尋找、製作、立牌全部手工製作,再一次驗證班員的團結與創新,因為是親自手工製作,野溪'ˋ帶給所有人祝福與幸福。
這個招牌本來立在入口的右邊,但在立好之後,因為不夠明顯,所以又將已經立好的招牌,割斷再搬到入口的左邊。班員的彈性及彼此包容的能力,是每一個人學習的對象。
立好招牌之後,本意瑪納の家, 卻因為電腦割字變成9,大家戲說是瑪納9家,我們要從第9家開始。不愧是幽默的原住民。

感恩的瑪納的感恩會

瑪納的感恩會在親朋好友的支持下完美結束。我感受到大家對瑪納的支持。

感恩會的前二晚,阿里山還下了大雨,一天晚上,我被驟雨驚醒,我以為我所住的民宿旁邊土石坍落,我還出外去看,確定一下是不是有坍落。只要下雨,就會心憂那些辛苦農民所種的蔬菜,是不是被雨打壞,這些嬌嫩的葉菜類,就怕下大雨。

連下2天雨,真是不知道到底可不可以順利進行揭牌及感恩禮。但是天主真是疼我們這群只為他工作的人,下午3點以後天氣還不錯,雖然有一些烏雲,一直到傍晚6點才開始下雨。我只能說感謝天主的配合。

政大江明修老師率領他的子弟兵前來捧場,南華大學陳秋政老師也帶領他的學生前來觀禮,感謝老師們對社會企業做出具體的支持行動,讓我更我信心為台灣社會企業發展盡一份心力。

下午4.30分,鄒族特富野頭目為理貨場牌樓進行傳統祈福儀式,祈禱瑪納未來的發展可以鴻圖大展,祈禱瑪納為原住民產業發展一套新的方式,祈禱鄒族在瑪納的帶領下可以走出一條兼顧生態與經濟永續發展的路。

接著瑪納感激這一年多來協助瑪納及光原社會企業的團體及個人。不管發生甚麼困難,我們總是在 " we can "的毅力下堅持。因為每一位瑪納人知道,部落外面有許多人默默的以自己的能力支持著、鼓勵著。
瑪納及光原社會企業創造了很多第一的佳績,這些佳績是靠每一位會員、班員的努力,是靠辦公室的每一位人員的背後支持與工作,是每一位發願做這一份工作而來的。

如果我們會成功,一定是有在你一起。