我們每一個人都不喜歡被批評，我們也被教導不要批評別人，因為當我們批評人的，也同樣會被批評。但批評是什麼? 為什麼我們如此的害怕被批評? 我們總是說，要對事不對人，因為這樣是客觀的。所以，對事叫做判斷，而對人叫做批評? 是這樣嗎?
在一個檢討的會議上，主管與執行者正在檢視整個活動執行的過程及結果的討論，在一個公關活動的執行上，主管非常不滿意，主管對執行者說:你為什麼沒有正確的執行當初會議中所討論的方式用，而用了後來的方式來執行這個活動，這樣的方式讓整個活動好像有兩個主軸，無法突顯我們的執行目標。
執行者回答說，我就是依照會議的決定來執行的，就是有許多的突發狀況，讓整個活動的進行方式必須依照現場狀況調整。
主管非常不悅的說，你每次都是這樣，都是按照自己的意思來做，而不尊重大家的決定，每一次都讓大家在非常緊張的情況下為你解決困境。雖然總是度過難關，我們都把時間花在危機處理上，對於預期的效果，卻是無法有所突破。
批評是一種攻擊，攻擊的目的在於讓對方難堪或是讓自己得利。批評是具有毀滅性的，批評者希望這些事件可以傳播。判斷是為了做出決定，決定目的在於將風險降到最低。
批評與判斷的最大差別在於對象，即是你向誰說了這些事，明明是判斷的事，往往因為我們找錯了對象，而變成批評。
批評又分為外在批評及內在批評。中國人好面子，總是不願在人前說不好聽話，但心理面呢? 是不是也如外表一樣呢? 我們都在同一個單位上班，大家總是要好來好去(關於好來好去又是一個值得探討的議題，什麼人需要好來好去，什麼人)，所以不要批評，我們害怕人們念惡，或是誤解，終究變成鄉愿的心態。我一直對這樣的方式有很大的不能理解，如果我們的組織要進步，這是一種好的方式嗎? 大人跟我說，每一個組織都是有好人有不好的人，我們到底是包容不好的人，或是教育這些人呢?
幾經熱情，消磨，失去熱誠，再從來一次，我們往往被迫選擇消極地等待對方改變，我常想有沒有更積極的方法呢。到底是我自己擔心別人的反應，或是別人的反又應會影響自己。如果依照這樣的推論，原來是自己最在乎別人的看法。
跟揚康臨老師討論了很多天的學校的事，我想他一定發現，原來外面的人是這樣看兒家系。從討論的內容來看，好像是批評，但從有無道理及是否願意有建設性來看，像是判斷。我想外面的人也一樣的態度在看瑪納，瑪納真如我自己想像的美好嗎? 可能不至於，假使不是如自己想像的美好，那麼，我會如何做呢?
批評沒有人喜歡，但是人們總喜歡別人幫我們做判斷，可惜的是我們不會隨便找人認真的討論事情，而是與相關人員討論，這樣就很容易淪為批評。討論與自己沒有相關或是不太相關的事情，這叫做八卦，難怪八卦總是很多，而要決定的事情總是很少。
