2008年10月19日

協會是我一個人的嗎?我想不是,但是誰的?

今天(星期日)博愛基金會執行長打電話給我,說要幾張廚餘成品的照片,所以我想在暑期工讀生所做的部落格上尋找。我才有時間及機會看到舞馬夫所做的工作,他做的很好。特別時在他的週誌中對協會的建議,我相信他是愛協會才願意提出這樣的的建議, 妳們都看了嗎?

工欲善其事,必先利其器。這是我一直都非常贊成且儘力完成的。但是必須先考量協會本身有這樣的能力嗎?
他提道主管不在的事,讓我聯想到,最近發生的一連串事件,難道協會是我一個人的嗎?
我們進入協會,只等著協會安排工作事項嗎?
舞馬夫的一句話--年輕人充滿創意與熱情......,讓我想問妳們?年輕的妳們在協會工作1-2年了,妳們提出了創意與熱情了嗎?
我期待你們提出創意與熱情嗎?我期待你門市完成自己的夢想與理想,就算這個工作不是妳們的夢想,我也希望這是磨練你們夢想的地方。我有這樣的心胸,妳們有這樣的準備嗎?
其實舞馬夫的工作日誌,有很多可以學習及反省的地方

協會需要繼續下去,大家才有前途,大家才有工作,我幾次要妳們說出想法,總是得到回應是不知道。我要求工作要事先安排,但是妳們總是在事情發生後才問我,要我解決問題,事先預防就不會措手不及。

關於舞馬夫的督導書音,我想你沒有準備要當督導,你為了當督導也沒有做準備。我不是因為忙要你當督導,而是要給你更多磨鍊機會,記得嗎?我說過如果沒人報名就不做就是了,因為我們已經盡力讓原住民學生有機會,如果還是沒人應徵,就算了。這不是事後批評,而是讓你自己暸反思你到底喜歡什麼工作,以致工讀生其實是不知道要做什麼的。另外工讀生與協會之間有一點勞資的緊張關係,因為你給了她們一個感覺,雅楨姐是老闆,他決定一切事情,這是我跟工讀生相處的感覺。

妳們有沒有企圖心? 企圖心用在哪裡?
昨天公益CEO的課中,我們談道我們的工作人員在想什麼?想要什麼? 我說我的工作人員都不知道自己要什麼??一位台達電基金會副執行長回答我說,這樣你也可以留她們1-2年?
我在想,是我沒領導能力或是我期待你們成長?

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