行動，才能實踐夢想

最近林來瘋成了世界的頭條，也是大家街頭巷議的最正面的新聞。我不是一個追求新聞的人，但這新聞卻讓我注意，因為從始至今，對上帝的信仰及愛是林書豪人生中的首要重心，就算讓他擁有全世界，要取走他與上帝間的關係的話，那是不可能的。對我而言，這就是我最近5年來的信念，所有一切的成果，都是上帝的許可下，才能發光發熱。

這個事件不僅僅是林來瘋的個人努力，也證明美國是一個機會之城，鼓勵每一個擁有夢想的人，不管未來成功與否，實踐夢想是一個天職。如同聖經上說，天主給每一個人自由，讓他做他想做的事。
台灣因為少子化因素，加上開放大學成立，最近5年來，大學教育不斷地探討少子化之後大學的營運之道，及大學的退場機制，輔仁大學也不例外。年後有機會與學校幾位教授一起為了海外學習、多元探索連結到分律賓聖言大學交流，也聽到許多老師對於學校治理的想法及抱怨，大部分人總是有很大的理想抱負，卻因為上層的政策，導致許多學生、研究事務上的不足，或是競爭力降低。
從我的角度上來看，這不就代表上主給了我們機會，讓我們在這樣的環境中，取得改變現況的機會嗎? 古人說，中國人好為人師，一點都不錯。我們總是非常理智為認真的提出建言，卻希望別人來執行這些建言。如果學校是我們每一個人的，那麼每一個人都有責任、義務來使這個學校更好，這不是一個人或少數人的責任。如果是這樣的態度，我們也一定教不出有創造力的學生，也許我們教的出卓越的管理者，卻不見得教的出卓越的領導者。

上週光原開股東會，這一個第一個以社會企業為名，願意要給台灣社會企業立下標竿的社會企業，背後沒有耀眼金主的支撐，沒有大公司基金會的培養，有的只是幾個想為台灣社會寫下一點點影響力的青年人(創立時，平均年齡37.3歲)。這樣的豪氣與執行力，是我們想建立的。
光原股東會上，仍不免對於營運作出檢討，所幸在成立4年之後，終於損益兩平。最讓人感動的是，損益的討論，只佔整個股東會的一小段時間，大部分討論的是，我們要如何增加農民收益、如何納入無法在整個供應鏈上立足的小農，沈董事甚至認為要有自己的通路，才可以讓台灣這個島上的更多人，青年人成家立業，並且愛護它。沈董事是光原社會企業往前邁一大步的推動者，他不只協助光原社會企業站穩腳步，更希望以此為基礎，讓台灣的年輕人被看見、被培養。她很低調，卻不是在做慈善事業，該有的品質、規格要求一點都不馬虎，他認為台灣年輕台灣有實力做這些，他們要的只是一個機會。而他以自己的能力創造機會。

臉書(Facebook)創辦人祖克柏首度公開募資，他提到公司的5大核心價值，聚焦影響力、動作快、大膽行事、要開放、打造社會價值。我認為這是台灣大部分的中小企業所部會訂定的公司價值，因為台灣的中小企業是從代工起家，或許我們青年人應該要開始正視這個議題。創造社會價值中，他提到"臉書的存在不光是為了打造1家公司而已，而是讓這個世界變得更加開放和相連。我們期望每個臉書人，能每天聚焦在如何使所作所為替世界打造真正的價值。"這真正的價值就是不以己利的價值為目的，是愛的價值。

夢想可以每個人都有，但只有開始實踐夢想，夢想才得以實踐，這包括創造實踐夢想的環境。