2008年12月7日

收到進貨單

送貨單上記載的明確的進貨數字,不得不佩服 patrick,他把所有的進帳記的清清楚楚。這上面的數字才是社工員要分析的數字,這些數字中,最重要的並不是記載著光原賺了多少錢,而是每一位我們所選的斑員她們每一位目前的狀況,這些狀況是不是反映了斑員的實力、農業技巧...等訊息? 這些都跟其家庭、夫妻及個人特質有關係。我們的社會企業的使命也在這裡。

如果瑪納與光原不做這個專案,這些農民現在會如何? 記得今年5月以前,天和要與我們合作提供種苗資材,農民一直等著,透過的言語是--我們一直在等。但是也有種苗到了,卻等了一個月沒有做的也有。也有非常的努力,卻被颱風免費買走了。有些人總是怪罪別人,有些人總是歸罪自己,然而不管是哪一類型的人,都是組織的一份子,都是有貢獻,但不能讓組織沒有制度而倒,光原更是必須成功才能證明這個modle是可行的。

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