12月的寒冬

跨年，今年才體會到古人說的跨『年』是一種什麼樣的喜悅，因為跨過了，所以喜悅。年一頭兇猛的動物，以食人為生(奇怪好像12月才出來覓食)，除夕這一天如果安然度過，新年這一天仍活著起床，就是過年了。光原社會企業好像也事這樣，只是別人一年過一個年，我一年過12次，一年要 歷經12次的考驗。

今年是經驗豐收的一年，也是自我體察與認識的一年，我體會到新創業的艱難，及生存下去的式微依約要跨過的門檻。對中國人說，過年前是豐收後儲藏準備的季節，既然要儲藏就必須準備很多東西，有無能力這些準備就是驗證能不能跨過這個年的指標，光原也是一樣。

光原不願意在新創事業時，重整人事，因為這跟一個公司營運不下去解散或破產一樣，然後再利用僅有的資源再新創一個實體公司。如果這樣做，這些與我們一起打拼的人，還不就是破產下的犧牲品，這跟當初新創公司時的目標背道而馳，如果我們的社會目標就是這一群人(原住民)，是不是應該重整目前的瑩運方式，而不是放棄。

12月的寒冬，也正代表著我的心情，因為冬季平地菜大出，也影響我們的出貨量，會員增加速度不如預期，當然是我們沒有做這部分工作的業務員。差一點發不出薪水，就是12月寒冬的寫照，如果我可以跨過這個年，我相信我更加了解年的意謂了。

在商周看到一段奇美許文龍的話；本來我想養一頭羊，卻養成一頭牛，許文龍可以養羊，養牛並一定要是許文龍。真是一個好風範。做一個偉大的企業，並不只是成就自己，也成就別人，更重要的是帶給社會的示範，年輕人需要示範，需要典範，一輩子追求永無止境的成就渴望，不會讓這個社會更加進步和諧，最近常想起『三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲』。這是人生歷練的指標，是一種境界，常常提醒我，我們應該要做一個典範，不只是為自己，也為別人。